1月7日上午，公司召開(kāi)春節前付款隱患排查專(zhuān)題會(huì )議，領(lǐng)導班子、各部室負責人參加。會(huì )上各部門(mén)、項目部負責人匯報關(guān)于節前付款可能存在的隱患及解決措施，領(lǐng)導班子就節前信訪(fǎng)維穩和保障工程款、農民工工資發(fā)放等問(wèn)題部署下一步工作。
董事長(cháng)陳毅針對目前存在的隱患問(wèn)題，提出三點(diǎn)要求：一是提高思想認識。各負責人要從講政治的角度認識穩定工作的重要性，要高度重視分包工程款、農民工工資發(fā)放可能帶來(lái)的信訪(fǎng)問(wèn)題，要把保障工程款、農民工工資發(fā)放作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，尤其是農民工工資問(wèn)題堅決不能變成信訪(fǎng)問(wèn)題。二是細化隱患處理方案。針對目前排查出的不穩定因素，各負責人要嚴密落實(shí)穩控責任和措施，把防范做在前面，特別是農民工工資欠薪可能引發(fā)的上訪(fǎng)問(wèn)題，做到底數清、人頭準，充分了解清楚分包隊伍農民工工資拖欠的真正原因，做好方案制定，精準處理。三是強化責任意識。節前維穩，大家均不是局外人，各負責人要充分認識到當前維穩工作的重要性和緊迫性，工作過(guò)程中要主動(dòng)聯(lián)系，加強溝通，避免小矛盾演變?yōu)榇髥?wèn)題，對于在隱患處理中不作為、不服從調配的部門(mén)或人員將嚴肅處理。
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